Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

Hintergrund, Ergebnisse und Lessons Learned

C. Neusser, Alexander Brem, F. Philippi

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

Original languageGerman
Title of host publicationProjektmanagement ohne Grenzen
EditorsD. Lange
Place of PublicationNürnberg
PublisherGPM Deutsch Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Publication date2007
Pages670-679
Publication statusPublished - 2007

Cite this

Neusser, C., Brem, A., & Philippi, F. (2007). Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen: Hintergrund, Ergebnisse und Lessons Learned. In D. Lange (Ed.), Projektmanagement ohne Grenzen (pp. 670-679). Nürnberg: GPM Deutsch Gesellschaft für Projektmanagement e.V..
Neusser, C. ; Brem, Alexander ; Philippi, F. / Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen : Hintergrund, Ergebnisse und Lessons Learned. Projektmanagement ohne Grenzen. editor / D. Lange. Nürnberg : GPM Deutsch Gesellschaft für Projektmanagement e.V., 2007. pp. 670-679
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Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen : Hintergrund, Ergebnisse und Lessons Learned. / Neusser, C.; Brem, Alexander; Philippi, F.

Projektmanagement ohne Grenzen. ed. / D. Lange. Nürnberg : GPM Deutsch Gesellschaft für Projektmanagement e.V., 2007. p. 670-679.

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

TY - CHAP

T1 - Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

T2 - Hintergrund, Ergebnisse und Lessons Learned

AU - Neusser, C.

AU - Brem, Alexander

AU - Philippi, F.

PY - 2007

Y1 - 2007

M3 - Bidrag til bog/antologi

SP - 670

EP - 679

BT - Projektmanagement ohne Grenzen

A2 - Lange, D.

PB - GPM Deutsch Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

CY - Nürnberg

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Neusser C, Brem A, Philippi F. Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen: Hintergrund, Ergebnisse und Lessons Learned. In Lange D, editor, Projektmanagement ohne Grenzen. Nürnberg: GPM Deutsch Gesellschaft für Projektmanagement e.V. 2007. p. 670-679