Abstract
Talent Mentorskab er en kernepraksis indenfor HR, når man vil styrke videnoverførsel. I dag foregår det i stigende grad i en international kontekst
med personer fra forskellige kulturer. Her skal man for det første være opmærksom på, hvor vigtig en rolle kultur – såvel de udsendte medarbejderes
som de lokaltansattes – spiller for mentorskabets succes. For det andet, at mange multinationale virksomheders mentorprogrammer udelukkende
har fokus på de traditionelle internationalt ansatte medarbejdere (expats), som kommer fra hovedkvarteret til en afdeling i et andet land. Men hvis mentorskabet udvides til også at inddrage de lokaltansatte medarbejdere, kan det guide
den professionelle udvikling hos begge parter – og bidrage til ny viden om
multinational videnledelse og organisationsudvikling.
med personer fra forskellige kulturer. Her skal man for det første være opmærksom på, hvor vigtig en rolle kultur – såvel de udsendte medarbejderes
som de lokaltansattes – spiller for mentorskabets succes. For det andet, at mange multinationale virksomheders mentorprogrammer udelukkende
har fokus på de traditionelle internationalt ansatte medarbejdere (expats), som kommer fra hovedkvarteret til en afdeling i et andet land. Men hvis mentorskabet udvides til også at inddrage de lokaltansatte medarbejdere, kan det guide
den professionelle udvikling hos begge parter – og bidrage til ny viden om
multinational videnledelse og organisationsudvikling.
| Original language | Danish |
|---|---|
| Journal | HR-chefen |
| Volume | 2 |
| Issue number | 22 |
| Pages (from-to) | 46-48 |
| ISSN | 2245-9405 |
| Publication status | Published - Apr 2022 |
Keywords
- Mentoring
- Intercultural
- Expatriates
- HCNs