Corporate Social Responsibility: mere end styring og kontrol af risici

Målet med denne artikel er at klargøre, at der findes forskellige teoretiske tilgange til ansvarlig leverandørstyring og Corporate Social Responsibility (i det følgende kaldt CSR). Endvidere er det målet at belyse, at området er i kraftig udvikling og forventes at få øget betydning for revisor i fremtiden. Artiklen skal ses som yderligere bidrag til belysning af området i forlængelse af artiklerne i R&R 2006 nr. 9 og 10, herunder som duplik til artiklen fra Jørgensen et al. i R&R 2006 nr. 10, som er et velkomment bidrag til CSR-debatten, men som efter vores mening tager en for én-sporet tilgang til ansvarlig leverandørstyring og CSR.

I artiklen konkluderes følgende:

- at udviklingen i Corporate Social Responsibility indikerer, at etik er den mest betydende faktor (driver); (jf. afsnit 1)- at etik som primær driver vil betyde, at virksomheden vil gå ud over lovens minimumkrav, og stræbe efter de højeste standarder; (jf. afsnit 1)- at udviklingen i CSR viser en stigende ekstern rapportering og ekstern kontrol; (jf. afsnit 2)- at CSR ikke kun er for store virksomheder; (jf. afsnit 2)- at den uafhængige revisors arbejde med CSR og CSR-kontrol vil få øget betydning (jf. afsnit 3).
Udgivelsesdato: April