Two levels of employees in self-managing teams

Are we talking about team work?

Bidragets oversatte titel: To lag af ansatte i selvstyrende teams: Er det teams?

Publikation: Konferencebidrag uden forlag/tidsskriftPaperForskning

Resumé

Paperet diskutere selvstyrende teams på postsorterignscentre og pakkesorteringscentre i Post Danmark. De enkelte teams består både af en kernearbejdskraft, med særlige ansvarsopgaver. Typisk har de koordinatorfunktioner. Samtidig er der i hvert team en gruppe af midlertidig ansatte og deltidsansatte med en ikke fast tilknytning til organsiationen. Endelig indgår der i hvert team ansatte på særlige vilkår; fx handicappede eller personer i jobtræning med forudgående lang ledighed. Paperet diskutere om det giver mening af tale om selvstyrende teams med ansatte med så forskellig tilknytning og vilkår til arbejdsfællesskabet
OriginalsprogEngelsk
Publikationsdato2. sep. 2010
Antal sider18
StatusUdgivet - 2. sep. 2010
BegivenhedIWOT 15 - Edinburgh, Storbritannien
Varighed: 2. sep. 20103. sep. 2010

Konference

KonferenceIWOT 15
LandStorbritannien
ByEdinburgh
Periode02/09/201003/09/2010

Emneord

  • selvstyrende grupper, Post Dnmark, deltidsansatte, kernearbejdskraft

Citer dette

Voxted, S. (2010). Two levels of employees in self-managing teams: Are we talking about team work?. Afhandling præsenteret på IWOT 15, Edinburgh, Storbritannien.
Voxted, Søren. / Two levels of employees in self-managing teams : Are we talking about team work?. Afhandling præsenteret på IWOT 15, Edinburgh, Storbritannien.18 s.
@conference{5e4aa98429254e98994eaeb7b35f58d2,
title = "Two levels of employees in self-managing teams: Are we talking about team work?",
abstract = "Paperet diskutere selvstyrende teams p{\aa} postsorterignscentre og pakkesorteringscentre i Post Danmark. De enkelte teams best{\aa}r b{\aa}de af en kernearbejdskraft, med s{\ae}rlige ansvarsopgaver. Typisk har de koordinatorfunktioner. Samtidig er der i hvert team en gruppe af midlertidig ansatte og deltidsansatte med en ikke fast tilknytning til organsiationen. Endelig indg{\aa}r der i hvert team ansatte p{\aa} s{\ae}rlige vilk{\aa}r; fx handicappede eller personer i jobtr{\ae}ning med forudg{\aa}ende lang ledighed. Paperet diskutere om det giver mening af tale om selvstyrende teams med ansatte med s{\aa} forskellig tilknytning og vilk{\aa}r til arbejdsf{\ae}llesskabet",
keywords = "selvstyrende grupper, Post Dnmark, deltidsansatte, kernearbejdskraft",
author = "S{\o}ren Voxted",
year = "2010",
month = "9",
day = "2",
language = "English",
note = "null ; Conference date: 02-09-2010 Through 03-09-2010",

}

Voxted, S 2010, 'Two levels of employees in self-managing teams: Are we talking about team work?' Paper fremlagt ved IWOT 15, Edinburgh, Storbritannien, 02/09/2010 - 03/09/2010, .

Two levels of employees in self-managing teams : Are we talking about team work? / Voxted, Søren.

2010. Afhandling præsenteret på IWOT 15, Edinburgh, Storbritannien.

Publikation: Konferencebidrag uden forlag/tidsskriftPaperForskning

TY - CONF

T1 - Two levels of employees in self-managing teams

T2 - Are we talking about team work?

AU - Voxted, Søren

PY - 2010/9/2

Y1 - 2010/9/2

N2 - Paperet diskutere selvstyrende teams på postsorterignscentre og pakkesorteringscentre i Post Danmark. De enkelte teams består både af en kernearbejdskraft, med særlige ansvarsopgaver. Typisk har de koordinatorfunktioner. Samtidig er der i hvert team en gruppe af midlertidig ansatte og deltidsansatte med en ikke fast tilknytning til organsiationen. Endelig indgår der i hvert team ansatte på særlige vilkår; fx handicappede eller personer i jobtræning med forudgående lang ledighed. Paperet diskutere om det giver mening af tale om selvstyrende teams med ansatte med så forskellig tilknytning og vilkår til arbejdsfællesskabet

AB - Paperet diskutere selvstyrende teams på postsorterignscentre og pakkesorteringscentre i Post Danmark. De enkelte teams består både af en kernearbejdskraft, med særlige ansvarsopgaver. Typisk har de koordinatorfunktioner. Samtidig er der i hvert team en gruppe af midlertidig ansatte og deltidsansatte med en ikke fast tilknytning til organsiationen. Endelig indgår der i hvert team ansatte på særlige vilkår; fx handicappede eller personer i jobtræning med forudgående lang ledighed. Paperet diskutere om det giver mening af tale om selvstyrende teams med ansatte med så forskellig tilknytning og vilkår til arbejdsfællesskabet

KW - selvstyrende grupper, Post Dnmark, deltidsansatte, kernearbejdskraft

M3 - Paper

ER -

Voxted S. Two levels of employees in self-managing teams: Are we talking about team work?. 2010. Afhandling præsenteret på IWOT 15, Edinburgh, Storbritannien.