Abstract
Artiklen udforsker, hvordan Billund Kommunes værtskab for Skole OL-finalen har bidraget til offentlig værdiskabelse gennem en fælles vision mellem kommunen og DIF Skole OL. Med afsæt i teoretiske rammer som Olympic Legacy og Moores strategiske trekant analyseres initiativets langsigtede effekter på lokalsamfundet, herunder styrket samarbejde mellem skoler og foreninger, udvikling af idrætsundervisning samt øget frivillighed og ejerskab blandt børn og unge. Artiklen fremhæver også udfordringer og nødvendigheden af legitimitet, opbakning og operationel kapacitet for at sikre vedvarende gevinster. Baseret på følgeforskning belyses erfaringer fra kompetenceudvikling, samskabelse og børnenes rolle som medværter, hvilket understøtter værdiskabelse på tværs af sociale og organisatoriske niveauer. Artiklen konkluderer, at partnerskabet har skabt fundamentet for en bæredygtig Olympic Legacy, men understreger behovet for strategisk prioritering for at fastholde de opnåede resultater og videreføre momentum i Billund Kommunes idræts- og bevægelseskultur.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Tidsskrift | MOV:E |
| Vol/bind | Særnummer |
| Sider (fra-til) | 54-67 |
| ISSN | 2246-8137 |
| Status | Udgivet - 2025 |