"Jeg går selvfølgelig også med SDV og SDD": Om potentialer i et situationelt dialektisk mindset

Siden jeg i årene 2015 – 2018 sammen med to kolleger, Julia Rytter Dakwar og Anne-Christine Rosfeldt Lorentzen, udgav tre artikler om henholdsvis Situationel Dialektisk Ledelse, Situationel Dialektisk Videnskabsteori og Situationel Dialektisk Diskursanalyse, har jeg oplevet en stærkt voksende interesse hos både studerende og praktikere for det situationelle, dialektiske mindset, vi præsenterer i disse tre artikler. De situationelle dialektiske tanker synes ikke mindst at give god mening for mange studerende inden for et tværdisciplinært fag som virksomhedskommunikation og for praktikere.

Jeg vil i denne artikel uddybe, hvori det situationelle dialektiske mindset består, samt give et overblik over, hvor den situationelle dialektiske forskning og udvikling står foråret 2021. Jeg vil diskutere de hidtidige erfaringer med Situationel Dialektisk Videnskabsteori, Situationel Dialektisk Diskursanalyse og Situationel Dialektisk Ledelse samt behovet for videreudvikling af hver af disse. Jeg vil præsentere, hvordan de situationelle dialektiske teorier er blevet videreført inden for andre områder af virksomhedskommunikation i form af henholdsvis Situationel Dialektisk Kommunikationsplanlægning, Situationel Dialektisk Forandrings- og Stabilitetsteori og Situationel Dialektisk Projektledelse, men også hvordan den situationelle dialektiske tankegang med en generel livsbalancemodel som Livsdiamanten har fået en betydning, der rækker videre end virksomhedskommunikationsfaget.

Afslutningsvis vil jeg invitere læserne af artiklen til at bidrage til fortsat udvikling af situationelle dialektiske teorier, for det er netop en hovedpointe i det situationelle dialektiske mindset, at teorier er situationelt betingede, at der altid er dialektiske alternativer, og at der vedvarende er brug for fornyelse og udvikling.