En ansats til en teori om Situationel Dialektisk Ledelse

Julia Rytter Dakwar, Anne-Christine Rosfeldt Lorentzen, Flemming Smedegaard

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskning

314 Downloads (Pure)

Abstrakt

I denne artikel argumenteres der for, at der er behov for et nyt ledelsesparadigme, som døbes Situa-tionel Dialektisk Ledelse.

Hovedudgangspunktet for tankerne bag den nye teori er dialektisk teori, som suppleres med inspira-tion fra vidt forskellige teorier, der ikke før har været tænkt sammen, nemlig Bert Hodges værdirea-liseringsteori, Ralph Staceys teori om komplekse, responsive processer og Jørgen Bang og Jørgen Døørs dialektiske lingvistisk, der i artiklen videreudvikles til dynamisk dialektisk lingvistik. Der suppleres endvidere med inspiration fra teorier, der handler om forskellige typer af organisations-medlemmer, bl.a. Helle Heins arketypeteori, Thomas Højrups livsformsteori og Helle Petersens cen-lok teori om forandringskommunikation.

I en ramme af et dialektisk mindset samles tankerne i artiklens afsluttende afsnit, hvor der skitseres en række krav, som ledelse og ledere i Situationel Dialektisk Ledelse vil skulle efterstræbe.
OriginalsprogDansk
TidsskriftDet Ny Merino
Vol/bind1
Sider (fra-til)1-51
ISSN2445-6764
StatusUdgivet - 2015

Citationsformater